Video Hub
- 全部
- 品类创新
- 定位理论
- 里斯研究
- 媒体聚焦
- 企业家视角
艾·里斯：品类创新是许多全球品牌成功的主要推动力
艾·里斯：给中国企业打造全球品牌的建议
第三届定位峰会|劳拉·里斯：如何将品牌定位有效地植入心智
里斯品类创新会客厅|零食饮料年轻化怎么做？(上)
里斯品类创新会客厅|零食饮料年轻化怎么做？(下)
成为第一实现持续增长
张云对话丹尼尔·卡尼曼：开启认知时代的商业密码
一刻专访|定位做减法，经商做加法
第三届定位峰会|艾·里斯：打造成功企业和品牌的五个战略原则
洽洽食品董事长陈先保：产品全球化到品牌全球化怎么做？
张云对话赫尔曼·西蒙：隐形冠军与品类之王
Michael Brandtner：中国品牌在欧洲有那些机会
报告解读|Z世代“纠结”的消费心理
报告解读|0糖0脂0卡还受年轻人欢迎？
罗贤亮：定位理论发展第二阶段
罗贤亮：定位理论发展第一阶段
抖音外卖如何挑战美团？
第一财经专访罗贤亮|Z时代已成为零食饮料消费主力军
里斯品类创新会客厅|揭秘国产宠物食品第一品牌麦富迪成功的密码
悼念定位之父艾·里斯(Al Ries)1926-2022|大师远去，心智永恒
第二届品类创新大会|劳拉·里斯：视觉时代的定位之道
第二届品类创新大会|艾·里斯：21世纪“定位理论”的五大新法则
第二届品类创新大会|张云：超级技术时代的中国企业的品类创新机会
第三届定位峰会|张云：张云品类的诞生与战略的终结
艾·里斯：我一生中最值得感谢的人
分众传媒创始人江南春：分众电梯媒体的品类开创与实践
今麦郎创始人范现国：预测到的未来
名创优品创始人叶国富：零售变革
君乐宝创始人魏立华：去同存异，品类创新的基础
杰克缝纫机创始人阮积祥：聚焦的力量
老板电器总裁任富佳：千里品牌路 始于退一步
君乐宝创始人魏立华：废墟上的崛起
长城汽车创始人魏建军：长城三次关键抉择背后的战略思考
张云：小鹏G9为什么卖不动了
张云：比亚迪能否一直火下去
哈佛商业评论|张云：战略视野的“大”和“品牌定位的“小”
Oatly 亚洲区总裁David Zhang：Oatly如何以小谋大实现品类创新？
何松松做客《中国经营报》2023上海车展特别系列直播：车企要打造差异化产品就得学会做“减法”
添可智能科技CEO冷泠：4年成就百亿规模这个新品类是怎么做的
白小T创始人张勇：为什么白小T敢以基础款“打”市场
小鹏汽车总裁王凤英：哈弗SUV爆款成功后，长城如何布局增长第二曲线？
哈佛商业评论|张云&王凤英：大企业和小企业分别该如何创新
里斯品类创新会客厅|零食饮料年轻化怎么做？(上)
里斯品类创新会客厅|零食饮料年轻化怎么做？(下)
成为第一实现持续增长
张云对话丹尼尔·卡尼曼：开启认知时代的商业密码
张云对话赫尔曼·西蒙：隐形冠军与品类之王
里斯品类创新会客厅|揭秘国产宠物食品第一品牌麦富迪成功的密码
第二届品类创新大会|张云：超级技术时代的中国企业的品类创新机会
第三届定位峰会|张云：张云品类的诞生与战略的终结
张云：小鹏G9为什么卖不动了
张云：比亚迪能否一直火下去
Oatly 亚洲区总裁David Zhang：Oatly如何以小谋大实现品类创新？
添可智能科技CEO冷泠：4年成就百亿规模这个新品类是怎么做的
白小T创始人张勇：为什么白小T敢以基础款“打”市场
小鹏汽车总裁王凤英：哈弗SUV爆款成功后，长城如何布局增长第二曲线？
哈佛商业评论|张云&王凤英：大企业和小企业分别该如何创新
艾·里斯：品类创新是许多全球品牌成功的主要推动力
艾·里斯：给中国企业打造全球品牌的建议
第三届定位峰会|劳拉·里斯：如何将品牌定位有效地植入心智
一刻专访|定位做减法，经商做加法
第三届定位峰会|艾·里斯：打造成功企业和品牌的五个战略原则
Michael Brandtner：中国品牌在欧洲有那些机会
罗贤亮：定位理论发展第二阶段
罗贤亮：定位理论发展第一阶段
悼念定位之父艾·里斯(Al Ries)1926-2022|大师远去，心智永恒
第二届品类创新大会|劳拉·里斯：视觉时代的定位之道
第二届品类创新大会|艾·里斯：21世纪“定位理论”的五大新法则
艾·里斯：我一生中最值得感谢的人
报告解读|Z世代“纠结”的消费心理
报告解读|0糖0脂0卡还受年轻人欢迎？
抖音外卖如何挑战美团？
一刻专访|定位做减法，经商做加法
第一财经专访罗贤亮|Z时代已成为零食饮料消费主力军
哈佛商业评论|张云：战略视野的“大”和“品牌定位的“小”
何松松做客《中国经营报》2023上海车展特别系列直播：车企要打造差异化产品就得学会做“减法”
成为第一实现持续增长
洽洽食品董事长陈先保：产品全球化到品牌全球化怎么做？
分众传媒创始人江南春：分众电梯媒体的品类开创与实践
今麦郎创始人范现国：预测到的未来
名创优品创始人叶国富：零售变革
君乐宝创始人魏立华：去同存异，品类创新的基础
杰克缝纫机创始人阮积祥：聚焦的力量
老板电器总裁任富佳：千里品牌路 始于退一步
君乐宝创始人魏立华：废墟上的崛起
长城汽车创始人魏建军：长城三次关键抉择背后的战略思考
Oatly 亚洲区总裁David Zhang：Oatly如何以小谋大实现品类创新？
添可智能科技CEO冷泠：4年成就百亿规模这个新品类是怎么做的
白小T创始人张勇：为什么白小T敢以基础款“打”市场
小鹏汽车总裁王凤英：哈弗SUV爆款成功后，长城如何布局增长第二曲线？
哈佛商业评论|张云&王凤英：大企业和小企业分别该如何创新